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MBA em Gerenciamento de Projetos

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OBJETIVO DO CURSO:

 

Proporcionar aos participantes um aprofundamento e capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, em todos os seus principais aspectos, de acordo com o padrão mundialmente aceito, consagrado e reconhecido do PMI (Project Management Institute) – difundido pela publicação PM-BoK (Guide to Project Management Body of Knowledge), o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.
Fornecer subsídios para que o aluno possa se submeter à certificação mundialmente reconhecida e aceita como Profissional de Gerenciamento de Projetos - PMP (Project Management Professional) do PMI.

 

CONCEPÇÃO E COORDENAÇÃO:

 

Professor Eng. J. Angelo S. Valle, DSc

 

PÚBLICO ALVO:

  • Executivos que desejam aumentar sua capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, segundo a metodologia do PMI – PM-BoK
  • Consultores de Gerenciamento de Projetos que desejam se aprofundar na metodologia PM-BoK do PMI
  • Profissionais que desejam se certificar como PMP (Project Management Professional) do PMI

 

METODOLOGIA DO CURSO:

 

O Curso está alicerçado no trinômio:

  • Teoria - baseada na Metodologia do PMI-PM-BoK e nas matérias consideradas pré-requisitos para o aprofundamento do curso;
  • Estudo de Casos – baseado na resolução de problemas propostos e na análise de situações já ocorridas na realidade (“case studies”);
  • Prática – Prática (“best practices”) de elaboração de Planos de Projeto, visando a integração das matérias estudadas ao longo do curso.

Aos alunos será demandada leitura de textos alternativos e do padrão de Gerenciamento de Projetos, internacionalmente reconhecido, do PMI – Project Management Institute, entitulado “PM-BoK – Guide to Project Management Body of Knowledge”, o Guia para o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

 

PROGRAMA

 

O Programa é desenvolvido em torno de 3 (três) dimensões distintas, porém interligadas e complementares:

  1. Dimensão Gerencial: visando dar ao aluno as ferramentas básicas que serão usadas nos módulos posteriores, assim como desenvolver suas habilidades gerenciais fundamentais, de modo que possam pensar gestão de empreendimentos de forma sistêmica, e não de forma isolada, fragmentada e cartesiana.
  2. Dimensão de Project Management: visando apresentar ao aluno o padrão PM-BoK do PMI, em todas as suas Áreas de Conhecimento, e algumas matérias consideradas necessárias para um melhor entendimento da citada metodologia.
  3. Dimensão Prática de Projetos: visando dar ao aluno orientação para elaboração de Projetos, no caso, do Plano de um Projeto, contemplando todo seu ciclo de vida, abordando não somente como será feita a implementação e operação, bem como, planejando como será feito o seu controle e apresentações executivas.

 

PROGRAMA ACADÊMICO

 

DIMENSÃO GERENCIAL 156ha

 

Comunicação Interpessoal

12ha

Matemática Financeira

24ha

Estratégia de Empresas

24h a

Negociação e Administração de Conflitos

24ha

Processo Decisório Estratégico (On Line)

36ha

Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável (On Line)

36ha

 

DIMENSÃO DE PROJECT MANAGEMENT 240h-a

 

Análise de Viabilidade de Projetos

24ha

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

24ha

Gerenciamento do Escopo em Projetos

24ha

Gerenciamento do Tempo em Projetos

24ha

Gerenciamento de Custos em Projetos

24ha

Gerenciamento da Qualidade em Projetos

12ha

Gerenciamento de Pessoas em Projetos

12ha

Gerenciamento da Comunicação em Projetos

12ha

Gerenciamento de Stakeholders em Projetos

12ha

Gerenciamento de Aquisições em Projetos

24ha

PMO e Arquitetura Organizacional

24ha

Gerenciamento de Riscos em Projetos

24ha

 

DIMENSÃO PRÁTICA DE PROJETOS 36h-a

 

Práticas de Integração em Projetos

36ha

 

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 h-a

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