Objetivos

• Abordar instrumentos necessários à gestão de liquidez das empresas, com objetivo de criar alternativas de avaliação de sua performance, assim como proporcionar sustentação ao processo de tomada de decisão.
   

Público Alvo

• Diretores Financeiros, Gerentes Financeiros, Controlers, Contadores, Auditores, Assessores de Diretoria e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com a Gestão de recursos financeiros.
   

Ementa
Ambientes Macroeconômicos, visão sistêmica da gestão, Sistema de Informação Gerencial (Sistema Contábil Convencional x Sistema Gerencial). Fluxo de Caixa: direto (convencional) e Ajustado (Investimento de Capital), Procedimentos Básicos de Projeções. Planejamento Financeiro x Estratégico. Projeções: Resultados - Fluxo de Caixa - ativo e passivo, Gestão da Liquidez: Total - Principal e Residual (Reinversão e Distribuída); Gestão do Capital de Giro: Ciclo Operacional, Identificação da Necessidade do Capital de Giro (NKG) em Moeda e Tempo, Revisão da Formação de Preços e Refluxos no Capital de Giro, Encargos Financeiros Proliferando Necessidade do Capital de Giro (Estoques e Vendas à Prazo), Formas de Negociação: Clientes x Fornecedores.

Carga Horária Total
24 horas / aula

Metodologia
Baseada em estudos, discussão e resolução de casos, possibilitando aos participantes observarem e até adotarem decisões estratégicas envolvendo o planejamento orçamentário de determinado empreendimento, o que tornará o trabalho objetivo e dinâmico, permitindo satisfatório grau de absorção dos conceitos apresentados.